HR CONSULTING & BPR

頑張る人が報われる。
だから、組織は強くなる。

人事制度の設計から、採用、人事・管理部門の業務改善まで。頑張りが報われる仕組みを、現場で回るところまでつくります。

無料で相談する サービスを見る

相談だけでも構いません(オンライン60分程度)

ISSUES

こんなお悩みはありませんか?

人事制度を見直したいが、論点が多すぎて何から決めればいいか分からない
評価が甘辛でばらつき、賞与や昇給の根拠を説明しきれない
新卒採用が毎年充足しない。母集団も、内定承諾も足りない
人事・総務の業務が人に張り付き、担当が替わると止まる
法改正への対応が後手に回っている
外注やシステム移行を前に、業務を整理しておきたい

その課題、ULTが一緒に解決します。

SERVICE

サービス

人事制度・採用・業務改善の3つの領域で、組織の課題に合わせて組み合わせてご支援します。

SERVICE01 人事制度の設計 等級・評価・報酬制度の設計、移行時の調整ルール、社員向けハンドブックの作成、施行までのロードマップ 詳しく見る → SERVICE02 採用の改善 新卒採用の歩留まり改善、インターンの採用直結設計、スカウト運用の型づくり、採用サイトの検索対策、就活ハラスメント対策 詳しく見る → SERVICE03 人事・管理部門の業務改善 業務の棚卸しと属人化の可視化、標準化、Excel×生成AIでの効率化、管理表の設計、外注後の体制づくり 詳しく見る → どれに当てはまるか
分からなくても大丈夫です
状況を伺い、どこから手をつけるかの整理からご一緒します。 無料で相談する

WHY ULT

ULTが選ばれる4つの理由

POINT01

論点を整理し、決めきる

残論点を全体像で示し、誰がいつ何を決めるかまで設計。役員会で結論が出る材料をつくります。

POINT02

実データで動かす

机上の提案で終わらせず、実際のデータで試しながら仕組みを固めます。

POINT03

現場が使える形で残す

チェックシート、管理表、ハンドブックなど、支援が終わっても回り続ける道具をお渡しします。

POINT04

法改正を前提に組む

就活ハラスメントの義務化や育児・介護関連の改正など、制度変更を踏まえて設計します。

FLOW

支援の流れ

  1. 01
    無料相談 60分・オンライン 現状とお困りごとを伺い、どこから手をつけるべきかをその場で整理します。
  2. 02
    ご提案・お見積り 決めるべき論点、進め方、期間、費用をご提示します。ご納得いただいてからのご契約です。
  3. 03
    現状把握 規程・賃金データ・評価結果を確認し、必要に応じて社員・管理職からも話を伺います。
  4. 04
    伴走支援 定例ミーティングで論点を一つずつ決めていきます。資料や規程案の作成は私たちが担います。
  5. 05
    定着・振り返り 運用開始後も、評価の実施状況などを確認し、必要に応じて見直します。

支援期間の目安:3〜12か月(内容により異なります)

CASES

支援事例

事例をもっと見る →
CASE01 採用 化学系素材メーカー 内定承諾から母集団づくりまで、新卒採用を立て直す CASE09 人事制度 IT・Webサービス 制度がない状態から、若手が育つ土台をつくる CASE10 人事制度 地方の中堅企業(サービス業) 属人的な処遇を、説明できる仕組みに変える CASE06 業務改善 消費財メーカー 人事業務9件を見直し、人は違いだけを見る形に CASE08 業務改善 複数拠点を持つグループ会社 拠点ごとに違う管理部門業務を可視化し、標準化の方針を描く

何から手をつけるか、一緒に整理しましょう。

相談内容が整理できていなくても構いません。人事制度・採用・業務改善のことなら、どこから手をつけるかの整理からご一緒します。

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